マネジメント 環境・習慣・キャパは簡単には変えられない。でも…
✅ はじめに「もっと成果を出さなきゃ」「でも、これ以上仕事を増やすのはムリ…」そう感じたこと、ありませんか？人の**環境・習慣・キャパシティ（容量）**は、そう簡単には変えられません。でも、成長している会社は、確実に売上を伸ばし続けています...
マネジメント 
働き方 転職するべき？副業するべき？
会社への不満と、冷静に向き合う考え方「会社や上司に納得がいかない」と感じることは、社会人であれば誰にでもあるものです。そんなとき、真っ先に「転職」が頭に浮かぶ方も多いのではないでしょうか。確かに、転職活動を始めると、他の会社の条件や社風、働...
働き方 不満は「自分の行動」で軽減できるかもしれない話
仕事をしていると、どうしても出てくるのが「不満」や「ストレス」。上司が分かってくれない。部下が思うように動いてくれない。環境が整っていない。評価されない。——そんなふうに、つい「誰か」や「何か」のせいにしたくなる気持ち、誰しもあると思います...
マネジメント 採用は「人柄」と「覚悟」で決まる
どんなに履歴書が立派でも、実際に働き出したらミスマッチだった――そんな経験はありませんか？中小企業やベンチャー企業にとって、1人の採用ミスはチーム全体に大きな影響を与えます。今回は、採用に失敗しないために面接で確認しておくべきポイントと、見...
部下育成 「いなくても回る、でもいた方がいい」理想の上司像とは｜出世を目指す人へ
「出世したい」という気持ちは、今の時代では少し珍しいと感じる人もいるかもしれません。でも僕は今の会社で出世をしたいと思っています。とはいえ、出世＝偉そうに振る舞いたい、というわけではありません。僕が目指す理想の上司像は、「自分がいないと仕事...
部下育成 若手社員に出世の意欲を持ってもらうために上司ができること｜価値観の多様化時代のマネジメント術
若手社員が出世を望まない理由とは？最近では「出世したくない」「責任ある立場にはなりたくない」という若手社員の声を耳にすることが増えました。その背景には、かつてのように「年収が上がる＝幸せ」という一元的な価値観ではなく、自分らしく働くことやプ...
営業ノウハウ 【営業初心者必見】ロボットになるためのロープレから始めよう｜営業力を最速で身につける方法
営業力を高める方法として、昔から活用されている「ロープレ（ロールプレイング）」。「でも実際の営業ってロープレ通りにいかないじゃん」そんなふうに思ったことがある人、実は多いんじゃないでしょうか？確かに営業の現場では、想定外の質問やお客様のリア...
部下育成 部下の不満への対応でわかる「いい上司」とは？｜部下の相談力と上司の納得力
仕事をしていると、誰でも少なからず嫌なことや不満を感じる瞬間があります。そのとき、部下が上司に相談した内容に対して、上司がどんな対応をするのかで「いい上司かどうか」の差がはっきりと出ます。「我慢しろ」「ルールだから」はNG対応部下が相談して...
営業ノウハウ 社会人マナーよりも大切なこと｜若手社員へのアドバイス
最近、入社一年目の社員から「社会人マナーについて教えてください」と相談を受けました。名刺の渡し方やお辞儀の角度など、いわゆる「社会人マナー」には確かに基本が存在しますが、今の時代、マナーのあり方そのものも変化しています。今回は、若手社員に伝...
部下育成 【部下を動かす力】人を動かすには“理由”が必要｜仕事を任せる上司の心得とは？
「ちょっとこれ、やっといて」昔はそんな一言で仕事を任せられる時代もあったかもしれません。でも今は違います。働き方や価値観が多様化している今の時代、人に仕事を任せるには“納得感”が必要なんです。なぜ今「理由」が求められるのか？今の部下世代は「...